Pellicioli (De Agostini): "Rinnovare la governance con una transizione progressiva e attenta"
Pellicioli (De Agostini): “Rinnovare la governance con una transizione progressiva e attenta”
Il presidente ai Tomorrow Speaks di Crif spiega come gestire un passaggio generazionale di successo
(Milano). Il presidente del gruppo DeAgostini, Lorenzo Pellicioli, spiega come gestire un passaggio generazionale di successo a margine dei Tomorrow Speaks di Crif: un evento dedicato all’innovazione digitale nel mondo finanziario, organizzato tra il 12 e il 13 ottobre al “Magna Pars L’ Hotel à Parfum”. (Lorenzo Bonuomo/alanews)
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io ho fatto il manager Darea per De Agostini negli ultimi tre lustri è uno degli elementi di Maggiore facilità per fare il manager in un’azienda familiare quello di sapere chi rappresenta la famiglia e Chi rappresenta l’unità della famiglia il grande lavoro fatto delle famiglie baronali drago è stato proprio quello di individuare un leader negli ultimi anni e di preparare la sua successione questo è avvenuto con all’interno dei gruppi familiari con molto ho dovuto tale consenso Abbiamo cominciato a introdurre i futuri leader nel ruolo di Vice presidenti si tratta di Enrico e di Nicola drago e In modo tale che siano esposti da subito ha un lavoro molto importante che stiamo facendo in questo momento che un lavoro di ribilanciamento e ridefinizione del nostro portafoglio di partecipazioni a cui Loro portano direttamente partecipanti questa fase Quindi se fosse se vogliamo dire qual è la regola individuare in anticipo Chi prenderà il e coinvolgere Inter in tempo con una fase di transizione progressiva e attenta
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